یکشنبه , ۳۰ مهر ۱۳۹۶
مدیریت تغییر

مدیریت تغییر

مدیریت تغییر

یکی از شاخصه‌های بارز ‌رهبر‌ی موفق‌ یک سازمان ، احساس ‌راحتی با ایده ایجاد تغییرات ناشناخته‌ از طریق مذاکره است ، هرچند که بعضی افراد همواره‌ با بدبینی خاصی به این مقوله نگاه می‌کنند. اما باید پذیرفت که تغییر امری اجتناب ناپذیر است.از تغییرات کوچک گرفته (مانند جا به جا شدن درون سازمانی  یک کارمند) تا تغییرات بزرگ (مانند از نو ساختن یک کسب و کار)، همواره کسانی هستند که با بدبینی و حس تهدید با موضوع برخورد می‌کنند.

مقاله ” چرا مردم در برابر تغییر مقاومت میکنند ” نوشته کوین لارنس “Kevin Lawrence”    کارشناس و متخصص در زمینه  رهبری سازمانی ، مدیریت توسعه و استراتژی توسعه سازمانی است.وی در این مقاله به این می پردازد که چرا مردم اصولا در برابر تغییر مقاومت می کنند و رهبران موفق برای ایجاد تغییرات لازم در سازمان خود و همراه کردن دیگران در این حوزه چه استراتژیهایی را باید در پیش بگیرند.او توضیح می دهد که درک این حس اضطراب و تهدید شدن از طرف رهبران می تواند آنها را به پیدا کردن راههای بهترو کارآمد تری  برای ایجاد تغییرات هدایت کند.

این مقاله درتارگاه انگلیسی ایکوبیگ برای مطالعه علاقمندان قرار داده شده است.

وحیده رهنما

کارشناس آموزش بین الملل

دبیرخانه دائمی ایکوبیگ

 

Print Friendly